За четыре года войны путь Алексея Костылева выглядит почти кинематографично: от руководителя медиа, которое до 2022 года считалось оппозиционным, — к медиаменеджеру, встроенному в государственную информационную машину; от человека, публично отрицавшего любую «покупку» издания, — к фигуранту дела о растрате миллиардных бюджетных денег; от владельца быстро растущего медиа — к человеку, потерявшему контроль над ним.
27 февраля 2026 года в Тверском районном суде Москвы по делу о мошенничестве арестовывают основателя Readovka Алексея Костылева — человека, который еще несколько лет назад называл свое медиа «изданием с мнением», а затем превратил его в один из главных рупоров войны. Следствие считает, что Костылев причастен к хищению около миллиарда рублей, выделенного по государственным контрактам на нужды Минобороны РФ.
Еще недавно Алексей публично рассуждал о «новом мире», ходил на пропагандистские федеральные ток-шоу и чуть ли не регулярно являлся в Кремль на собрания «военкоров» с Путиным. Теперь же он — фигурант уголовного дела с серьезными заболеваниями после аварии, потерявший не только свое издание, но и свободу.
Как Readovka «переобулась в воздухе» и выросла на военной пропаганде
До февраля 2022 года Readovka занимала странную, но устойчивую нишу. Агрессивное, иногда скандальное, но, по словам основателя и главреда издания Алексея Костылева, независимое медиа. Проект вырос из регионального смоленского паблика во «ВКонтакте», который Костылев запустил в 2011 году. До начала полномасштабной войны издание не считалось напрямую связанным с властями, однако его нередко относили к медиа «правых взглядов» — во многом из-за большого количества публикаций о мигрантах. В декабре 2021 года Readovka отказали в аккредитации на пресс-конференцию Владимира Путина — тогда Костылев публично сравнивал ситуацию с отказом «Новой газете». Осенью 2021-го редакция публиковала материалы о злоупотреблениях в «ДНР». В частности, писала о похищении и убийстве местного жителя сотрудниками МВД «ДНР» в Донецке, разбирала криминальные истории, связанные с бойцами ЧВК «Вагнер», и резко высказывалась о кадыровцах, называя их «личной армией падишаха».
«К абсолютно любому из жителей России… завтра в самый далекий от Чечни город приедет в полном вооружении группа захвата из полка имени Кадырова или СОБР «Терек», сломает дверь, вытащит из квартиры и увезет в зиндан,» — писала 22 января 2022 года Readovka по поводу задержания чеченскими силовиками семьи бывшего судьи Сайди Янгулбаева.
Тем более неожиданным оказался разворот издания на 180 градусов. Например, 2 декабря 2021 года издание опубликовало расследование о провластном Telegram-канале «Мракоборец», обличая его в связях с силовиками и доносительстве на активистов оппозиции. Однако уже 4 марта 2022 года репостила очередной донос «Мракоборца», как «специально подготовленный для Readovka».
По свидетельствам троих бывших сотрудников Readovka и одного действующего, с которыми поговорила ASTRA, примерно за неделю до 24 февраля 2022 года Костылев начал проводить долгие разговоры с журналистами о том, что «мир больше не будет прежним». Для издания, в котором до этого не практиковались идеологические «лекции», это выглядело странно.
22 февраля — за два дня до начала полномасштабного вторжения — в Донецк отправляют первого собкора Readovka, нацбола (национал-большевика) Кирилла Имашева. При этом ранее у издания не было постоянных корреспондентов за пределами Москвы и Смоленска.
24 февраля все меняется.
По словам бывших сотрудников, Костылев потребовал «оставить объективность в прошлом» и занять жесткую провоенную позицию. «Он бегал по офису и орал: «я люблю войну». Требовал писать тексты в агрессивной тональности и угрожал увольнением тем, кто сомневался».
На одной из планерок в первые дни полномасштабного вторжения РФ в Украину он объявил, что прежние принципы работы издания больше не действуют. В аудиозаписи этой встречи, оказавшейся в распоряжении ASTRA, он прямо говорит сотрудникам о переходе на «военный режим» и фактическом отказе от прежней редакционной политики.
«Пятый день идет война… старого мира не будет. Естественно, и старой редакции не будет», — заявил Костылев.
По его словам, журналисты должны «отбросить сомнения» и принять новую реальность: «Нужно просто принять неизбежное… наша позиция в рамках этой игры однозначна — мы за победу». Тем, кто не готов был работать в таком режиме, он предложил взять отпуск или уйти из редакции: «Если вы для себя не принимаете внутреннее решение… удачи в счастливой жизни». Одновременно Костылев пообещал сотрудникам финансовую мотивацию — премии и удвоение зарплат.
«Для меня это не вопрос денег сейчас. Для меня это такой серьезный идейный вопрос, на этой развилке исторической. Мы должны мобилизоваться, собраться и отбросить все сомнения», — говорил Костылев на планерке.
В первые же дни после этого из Readovka уволились трое старших продюсеров, выступившие против провоенной пропаганды, которой с 24 февраля начал требовать от своих сотрудников Костылев. К середине марта уволились пишущий продюсер, SMM-редактор и монтажер видео — практически весь кадровый состав редакции, работавший с лета 2021 года. Сам Алексей, по свидетельствам тех, кто с ним работал, пытался сохранить костяк редакции и в манипулятивном тоне спрашивал: «А что ты будешь есть в следующем месяце? А куда ты пойдешь работать? Все независимые СМИ закрылись».
С Костылевым остались только шеф-редактор Елизавета Принц, всегда занимавшая его сторону в конфликтах, и набранные в начале 2022 года стажеры, в том числе и Ксения Миронова, которая именно в Readovka сделает карьеру на Z-пропаганде и будет брать интервью у назначенных Россией глав оккупированных регионов.
Параллельно в издание, по словам сотрудников, «пришли большие деньги». 28 февраля на общей летучке Костылев пообещал всем оставшимся сотрудникам удвоить зарплату. В тот же день он при всех дал шеф-редактору Елизавете Принц указание «скупать всю рекламу, где только можно» для продвижения Telegram-канала. Сервис Telemetr фиксировал резкий рост подписчиков, который журналисты связывали с активной рекламной кампанией. При этом, судя по скриншотам, имеющимся у ASTRA, под первыми постами о войне часть аудитории реагировала резко — отписками и прямыми обвинениями издания в работе «по заказу». В комментариях под новостями о «спецоперации» подписчики Readovka посылали издание «на*уй», писали: «Фу, б**, отписка» и «Не стыдно деньги у АПэшечки на такое говно брать?»
Одновременно издание начинает резкое масштабироваться.
Параллельно, 25 марта, регистрируется домен readovka.world, 30 марта запускается англоязычный сайт и Telegram-канал Readovka World. Для этого направления набирают отдельную команду со знанием иностранных языков. К лету в Донбассе уже работает минимум шесть собкоров Readovka — помимо Имашева, в подмогу ему отправляют Ростислава Шорохова, Игоря Линина, Ярослава Воробьева, Игоря Чеканова и Анастасию Елсукову.
Одновременно с этим в редакции ищут персонального охранника для Костылева с зарплатой около 150 тысяч рублей и охрану для офиса. Сотрудникам смоленской редакции снимают квартиры в Москве. По итогу первого года работы Readovka переезжает из старого тесного офиса, арендовав 28 февраля 2023 года новый, общей площадью 1588 кв. м. в бизнес-центре «Банный, 9» на проспекте Мира. Сейчас эти помещения предлагаются в аренду на «Авито». Первое объявление про офис площадью 1337 кв. м. было размещено в августе 2025 года со ставкой 1 млн 99 тыс. руб. в месяц, второе, площадью 251 кв. м., в сентябре 2025 года со ставкой 5 млн 185 тыс. руб. в месяц.
Для издания, которое еще недавно работало почти камерно, это выглядело резким скачком бюджета.
Появляется отдельный канал «Объясняет Readovka», где публикуются тексты с прямыми призывами разрушать инфраструктуру Украины. B самом Telegram-канале обстрелы соседней страны вызывают, судя по всему, бурное веселье — так, мощный обстрел Николаева 5 мая там назвали «ночным драм-н-бейсом». Readovka начинает выпускать и свой фирменный мерч — черные футболки с надписью Warcore и изображением падающих авиабомб. В одной из таких 10 июня 2022 года Костылев щеголял на встрече с поклонниками в Донецке, такие же носят и многие сотрудники редакции.
Как Костылев и кураторы «лечили» сотрудников от «тяжелого психологического ранения»
28 февраля 2022 года в офис приходит Михаил Потепкин — бывший комиссар «Наших», работавший на Ближнем Востоке и в Африке в структурах, связанных с Евгением Пригожиным. Он участвует в редакционных встречах, сотрудники воспринимают его как человека «от хозяев». Отсюда и появившиеся затем в медиа слухи о том, что Readovka якобы перешла под контроль Евгения Пригожина. Однако далее все увидели, что Потепкин не распоряжается деньгами, а просит их у Костылева (например, на аренду трехкомнатной квартиры).
По словам бывших сотрудников издания, он регулярно участвовал в редакционных встречах и фактически проводил своеобразный идеологический инструктаж для журналистов.
В распоряжении ASTRA есть аудиозапись банкета редакции 1 марта 2022 года. На ней Потепкин убеждает оставшихся журналистов принять происходящее как неизбежность и профессиональную миссию. Он говорит о необходимости относиться к войне цинично и прагматично:
«Если подойти к этому с легким людоедческим цинизмом — зато, как минимум, будет работа. Работа будет насыщенной и интересной. <…> Сегодня вы на передовой выполняете свой долг… так получилось, что именно вы оказались на этом месте. <….> Путин осознанно бросил вызов… Давайте честно — это не наш выбор, это выбор одного человека. И выбор этого человека обусловлен понятным образом: «Я право имею». И все <…> Для вас, как медиакорпорации, это глобальный стратегический шанс».
Одновременно он транслирует характерную для российской пропаганды историческую и идеологическую риторику: утверждает, что украинцы «такие же русские, как мы». При этом он пытается психологически «перепрошить» редакцию: «У вас тяжелое психологическое ранение. Вас надо вылечить. Мы вас обязательно вылечим».
В той же записи Костылев хвастается, как ему удалось в считанные дни снять блокировку сайта Readovka Роскомнадзором и как он встречался с Владимиром Табаком — генеральным директором кремлевских структур АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы», занимающихся координацией государственной интернет-пропагандой.
«Видимо, до войны еще они дали распоряжение заблокировать на*** «Ридовку». Но они же не знали, что произойдет война, да? И поэтому в пятницу вечером, когда это распоряжение дошло до конкретных исполнителей, которые не понимают ничего, Readovka начинают блокировать. Но за эти 3 дня мы успели стать главным патриотическим изданием, как ни странно. И когда я выдаю новость, что «Ридовка» заблокирована, мне написала куча народу, ну, такого, влиятельного очень народу: «Лех, сейчас твою проблему решим». Через какое-то время уже Ларин как бы готов идти на попятную. Субботин [замглавы РКН Вадим Субботин, — прим. ASTRA], который принял решение, тоже уже идет на попятную. И каким-то волшебным образом мы уже встречаемся с Табаком и дальше все понеслось. Субботин, который, короче, принял это решение, это замглавы РКН, сыграл ключевую роль, как ни странно, во всем произошедшем».
Также Костылев рассуждает о роли Readovka в новой медиасистеме и утверждает, что издание может занять позицию даже более влиятельную, чем издание Life после аннексии Крыма в 2014 году. Более того, он рассказывает, как ему якобы пришлось лично «договариваться» с телеграм-каналом Baza — вместо Арама Габрелянова, медиаменеджера и основателя холдинга Life (LifeNews), который долгое время считался одним из ключевых игроков провластной медиасреды.
«Сегодня вместо Арама [Габрелянова, — прим. ASTRA] решал проблемы с «Базой». Арам, сука, не может договориться с «Базой», я звоню в «Базу» и говорю: «Вы ох*ели». Пошел он, бл*дь, старый дегенерат… Любые нормальные редакции в такой ситуации должно ломать. Потому что это большое испытание».
Также на аудиозаписи Костылев обозначает темы, про которые его издание писать точно не будет — например, о призывниках на «СВО»:
«Я сразу скажу, бл*дь, если не дай Бог это утечет, мы про это не пишем. Я сразу предупреждаю. Они там есть»
По словам бывших сотрудников, с самого начала вторжения Костылев регулярно исчезал днем на несколько часов, возвращаясь с новыми «вводными». Периодически он уезжал не один, а с Елизаветой Принц или Михаилом Потепкиным, а они потом упоминали в редакции между делом, что посещают некие «летучки» для представителей СМИ под руководством вышеупомянутого главы АНО «Диалог» Владимира Табака.
Окончательно развеялись все сомнения 15 марта, когда Потепкин случайно перекинул в общий редакционный чат «Повестка» длинное письмо с инструкциями (какие темы и как освещать), направленное ему «по итогам встречи» от некоей Дарьи. Учитывая никнейм пользователя @bogdandar1 и размещенное в профиле фото, речь шла о заместителе генерального директора АНО «Диалог» Дарье Богдановой.
Вместе с этим в редакции появляется еще один важный сотрудник — Кирилл Солок. В будущем его будут называть «главным аналитиком» Readovka. Солок на тот момент — начальник Управления общественных связей и информационной политики Смоленской области, а также глава штаба смоленского регионального отделения «Юнармии». В будущем именно с Солоком Костылев создаст два НПО по дронам. Сам Солок покинет издание примерно в одно время с Костылевым — летом 2025 года. Имеются ли в его отношении какие-то подозрения со стороны силовиков — неизвестно.
16 марта 2022 года Костылев отправляет в редакционный чат сообщение: «От нас разнарядка 10 человек на концерт в пятницу», — речь шла о митинге 18 марта в «Лужниках» «Zа мир без нацизма», приуроченном к 8-летию аннексии Крыма. Сотрудников фактически направляют на мероприятие как мобилизованную массовку.
Параллельно публикации Readovka начинают массово репостить аккаунты региональных бюджетных учреждений во «ВКонтакте» — школы, администрации, даже детские сады. Управление этими страницами осуществляется через Центры управления регионами, курируемые АНО «Диалог».
Путем массированных финансовых влияний основной Telegram-канал Readovka вырастает с 400 тысяч подписчиков в феврале 2022-го до 1 миллиона в апреле 2022-го. К началу 2023-го их будет уже 1,7 млн, а на пике, весной 2025-го — 2,7 млн (затем число подписчиков начнет падать, составляя на данный момент около 2 млн).
Сам Костылев публично признается, что получал деньги на пропаганду от Администрации президента, лишь в 2026 году в интервью Олегу Кашину — незадолго до своего ареста.
Так Readovka из скандального, но автономного медиа превратилась в масштабированный провоенный проект — с региональной сеткой, англоязычным направлением, собственным корпусом военкоров, централизованными инструкциями и системной поддержкой через государственные каналы распространения.
И именно в этот период — весной и летом 2022 года — в биографии Алексея Костылева появляется новый элемент: растущие, как грибы после дождя, компании, которые позже приведут к созданию организации с оборонным профилем.
Бизнесы Костылева
«И деревни многодетные, и шмотки, и журналистика, и благотворительные фонды, и все на свете. И даже на другие континенты распространял влияние. Он талантливый человек, результат деятельности был видимым и осязаемым. И все это он создавал с нуля, с районного паблика», — писал Z-канал «Ларкин» после задержания и ареста Костылева.
Действительно, за 4 года полномасштабной войны главред телеграм-канала попробовал себя во многих бизнесах — от патриотического бренда одежды до компании по производству дронов.
Одним из первых таких проектов стал бренд одежды «24. Новый русский бренд». Компания с таким названием была зарегистрирована в Москве в 2024 году. Формально она занималась оптовой торговлей одеждой и текстилем. Вместе с другой компанией Костылева — ООО «Бархат Тим», зарегистрированной в ноябре 2022 года в Смоленской области, — бренд пытался продавать стилизованную «дореволюционную» одежду: ватники, рубашки, жилеты и другую одежду в «традиционном русском стиле».
В Роспатенте на эти компании зарегистрированы промышленные образцы — например, модели жилеток и рубашек. Продукция позиционировалась как «исконно русский мерч». Стоимость некоторых вещей доходила 70 тысяч рублей.
Однако бизнес оказался не слишком успешным. По данным финансовой отчетности, основная деятельность компании «Бархат Тим» в 2023 году приносила лишь несколько миллионов рублей выручки в год. При этом значительную часть этих денег составляли расходы на зарплату самого Костылева.
Параллельно Костылев пытался запустить и другой проект, связанный с войной. Весной 2022 года, на одном из совещаний в Министерстве обороны, куда приглашали представителей лояльных СМИ, обсуждалась проблема нехватки зимней формы для российских военных. По словам источников The Bell и «Медузы», Костылев предложил взять на себя часть поставок теплой одежды.
Речь шла о закупке зимних пуховиков в Китае и их последующей поставке на фронт. Организацию закупок поручили предпринимателю Илье Принцу — мужу шеф-редактора Readovka Елизаветы Принц. Через компании «Принц корпорейшн» и «Бархат Тим» планировалось импортировать обычные куртки и дорабатывать их, нашивая военные знаки различия. По словам источников, подряд выглядел перспективным: Министерство обороны закупало комплекты зимней одежды по цене от 15 тысяч до 100-200 тысяч рублей, в зависимости от характеристик ткани.
Однако проект в итоге провалился. Когда команда Костылева завершила переговоры с китайским поставщиком и была готова оплатить закупку, китайские компании начали блокировать экспорт курток цвета хаки в Россию из-за риска вторичных санкций. В результате поставки так и не состоялись.
После этого эпизода отношения внутри проекта резко ухудшились. Михаил Потепкин вскоре покинул редакцию.
Тем не менее попытки встроиться в «военную экономику» на этом не закончились. В последующие годы Костылев регистрирует целую сеть компаний — от гостиничных проектов до фирм, связанных с производством техники.
Так, в Смоленской области появляются компании «Озера Руханские» и «Корсики Руханские», формально занимающиеся гостиничным бизнесом и базами отдыха. В 2023 году регистрируется ООО «Суверенная экономика», а также благотворительная организация «Ридовка помогает», которая занимается сбором средств и помощи военным.
В 2024 году в бизнес-контуре Костылева появляются и компании с более технологическим профилем. Среди них — «Генадмикс», заявленная как компания в сфере научных исследований и разработок. Еще одна компания Костылева — «Дунай» — формально занимается разработкой программного обеспечения.
Также в течение нескольких недель регистрируются две фирмы с одинаковым названием — «НПО Оборона».
Первая компания появляется в мае 2024 года в подмосковной Балашихе. Ее виды деятельности — механическая обработка металла, производство радиолокационной аппаратуры, пусковых установок для воздушных судов, а также производство летательных аппаратов и соответствующего оборудования. Учредителями выступают Алексей Костылев (75%) и уже вышеупомянутый чиновник Кирилл Солок (25%).
Вторая компания с тем же названием регистрируется в июне 2024 года в Смоленской области. Ее профиль также напрямую связан с дронами — «производство летательных аппаратов, включая космические». Обе компании имеют минимальный уставный капитал, а в налоговой отчетности указывается крайне небольшое число сотрудников.
При этом их жизненный цикл оказывается очень коротким. Уже в 2025 году обе структуры переводятся в процедуру ликвидации. Спустя несколько месяцев именно оборонные контракты станут ключевым элементом уголовного дела против основателя Readovka.
Компания в деревне из трех сотрудников, дроны и оборот в два миллиарда рублей
Внутри сети компаний Костылева именно ООО «Бархат Тим» выглядит, как финансовый «концентратор»: при минимальном штате и сельском адресе она показывает обороты, несопоставимые с публично известными проектами владельца Readovka.
Компания была зарегистрирована 1 ноября 2022 года в смоленской деревне Рухань Ершичского района. Уставный капитал — 10 тысяч рублей. Учредителем и генеральным директором выступает сам Костылев. Формально основной вид деятельности компании — «оптовая неспециализированная торговля», однако среди дополнительных ОКВЭД указаны самые разные направления: торговля одеждой, аренда грузового транспорта, строительство зданий и продажа оборудования.
Согласно бухгалтерской отчетности, в 2024 году выручка «Бархат Тим» достигла 2,1 миллиарда рублей, а чистая прибыль составила 289,6 миллиона рублей. По сравнению с предыдущим годом рост выручки превысил 47 тысяч процентов.
При этом, согласно данным налоговой отчетности, средняя численность сотрудников компании составляет три человека.
Ранее «Бархат Тим» фигурировала как одна из компаний, через которые Костылев планировал развивать свой бренд одежды, однако продажи этой продукции, судя по финансовой отчетности, не могли объяснить миллиардные обороты.
К 2024 году финансовая картина резко меняется: обороты компании увеличиваются в сотни раз.
При этом ни один из публичных проектов Костылева — ни бренд одежды, ни медиапроекты, ни туристические инициативы в Смоленской области — не объясняют столь масштабного роста выручки. Сейчас магазин «24. Новый русский бренд» в Москве на Пятницкой, судя по «Яндекс картам», закрыт, а соцсети бренда не обновлялись с апреля 2025 года.
Вероятно, ответ кроется в другом направлении деятельности компании — дронах.
В 2024 году компания выступала заявителем по ряду деклараций соответствия ЕАЭС на «квадрокоптеры бытового назначения» — включая модели, которые широко используются российскими военными в войне против Украины (в том числе линейки DJI Matrice и DJI Mavic с тепловизорами, а также Autel). В документах производителем указан китайский концерн Dajiang Innovation Technology Co. (DJI), который находится под американскими санкциями.
«Бархат Тим» остается единственной компанией в бизнес-контуре Костылева, которая демонстрирует обороты такого масштаба. Большинство остальных зарегистрированных им юридических лиц либо показывают убытки, либо уже находятся в стадии ликвидации.
Вероятно, имя компании Костылев дал в честь своей гражданской жены Екатерины Бархатовой, которая выступала в его защиту в суде, когда ему избирали меру пресечения. Она же была указана в постах Readovka как «основатель и идейный вдохновитель» костылевского бренда ватников и косовороток. Как передавал корреспондент «Медиазоны» из зала суда, в будущем ее планируют допросить по делу как свидетельницу. На вопросы ASTRA Бархатова не ответила.
Авария в «деревне Костылева»
Осенью 2024 года Алексей Костылев на несколько недель полностью исчез из публичного пространства. 26 октября он попал в тяжелую аварию на квадроцикле в Смоленской области. ДТП произошло в деревне Рухань Ершичского района — именно там Костылев в последние годы развивал ряд своих проектов.
По данным источников ASTRA, его вездеход перевернулся на высокой скорости. Костылева нашли под транспортом в крайне тяжелом состоянии. Врачи диагностировали перелом основания черепа, тяжелую черепно-мозговую травму, ушиб мозга, перелом костей таза и травмы внутренних органов. Его госпитализировали без сознания и подключили к аппарату искусственной вентиляции легких. Некоторое время он находился в коме.
Позднее Костылева перевезли в Москву для дальнейшего лечения. Лишь спустя несколько недель стало известно, что он пришел в сознание и начал восстановление.
Примечательно, что авария произошла именно в Рухани — месте, где сосредоточена значительная часть его бизнес-проектов, включая фирму «Бархат Тим», а также проекты вокруг базы отдыха и так называемых «многодетных деревень».
Рухань и соседние деревни для Костылева были не просто «дачей», а частью публично продвигаемого проекта, который начинался как идея этнографического курорта, а затем был переформатирован в «базу» для переселения и поддержки многодетных семей — в том числе переселенцев из стран бывшего СССР. Readovka описывала «Многодетные деревни» как инициативу по «возрождению жизни на исконно русских землях». В промоматериалах проекта цитировались и заявления статусных лиц — например, директор по спецпроектам «Ростеха» Елена Николаева говорила об ИЖС, как о «фундаменте для возрождения семейного уклада».
Местные жители на публичных слушаниях 23 августа 2024 года негативно оценили стройку: «На сегодняшний день от деятельности заказчика ООО «Корсики Руханские» уже пострадали интересы местного населения: разрушены и перегорожены дороги общего пользования, из-за чего жители соседних деревень вынуждены преодолевать длинный путь для того, чтобы попасть в медпункт, магазин, почту. Разрушены берег реки Ипуть и пляж, а доступ жителей к водоему, на котором мы, наши дети и внуки, отдыхали, ограничен. Вблизи кладбища заказчиком вырыта огромная яма, что может привести к экологической катастрофе».
При этом публично Readovka подробно рассказывала лишь об одном переезде семьи Морозовых с десятью детьми из Латвии. Издание описывало это как «спецоперацию» и «бегство от притеснений»: в публикациях Readovka семья подавалась «бежавшей» из-за давления латвийских властей из-за своей пророссийской позиции. После этого о других переселенных семьях в открытых сообщениях проекта не сообщалось. Сам Костылев в августе 2025 года писал, что живет «не на даче, а в недоделанном и неготовом проекте «многодетные деревни»», и добавлял: «надеюсь, многодетным семьям, готовым здесь жить, это все в конечном итоге и достанется — осталось только доделать».
После аварии на квадроцикле из управления медиахолдингом Костылев выпал на несколько месяцев.
Потеря «Ридовки»
К 2025 году вокруг Readovka начинают происходить заметные кадровые изменения. По сообщениям нескольких телеграм-каналов, связанных с силовыми структурами, из медиахолдинга начали уходить сотрудники, считавшиеся ближайшим окружением Костылева. Телеграм-канал ВЧК-ОГПУ утверждал, что из проекта уже уволены или находятся в процессе увольнения несколько ключевых сотрудников — в том числе Елизавета и Илья Принц, Ярослав Воробьев, Ксения Миронова, Диана Степанова и ее мать Елена Степанова, занимавшая должность главного бухгалтера Readovka.
По версии канала, кадровые изменения могли быть связаны с проверками прокуратуры и СК на предмет нецелевого расходования бюджетных средств.
В тех же публикациях утверждалось, что в медиасетке Readovka начали отключать инфраструктуру, связанную с продвижением телеграм-каналов. В частности, речь шла о так называемых «ботофермах», которые, по оценкам авторов канала, могли обеспечивать от 30 до 95 процентов аудитории некоторых проектов. Сообщалось, что только с основного телеграм-канала Readovka было удалено около 700 тысяч ботов, а в ближайшие месяцы планировалось удалить еще примерно столько же.
Официально это, как и информацию BAZA о сокращении числа сотрудников с 100 до 60 человек, редакция «Ридовки» не подтверждала. Однако сама Readovka вскоре объявила о смене собственника и руководителя холдинга. В заявлении издания говорилось, что «для читателя и партнеров ничего не изменится», а редакционная политика по-прежнему будет определяться журналистами и редакторами. По данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), сейчас директором и держателем 100% акций медиахолдинга числится политтехнолог Андрей Ткаченко — куратор АНО «Диалог» в Уральском федеральном округе.
По словам действующих сотрудников Readovka, с которыми поговорила ASTRA, чету Принц «попросили уйти» из издания в 2025 году, незадолго до перехода канала другому владельцу. К тому же они ждали ребенка. Все остальные сохранили свои посты.
Перед этим, по данным ЕГРЮЛ, 22 июля 2025 года были ликвидированы принадлежащие Костылеву юрлица «Херсонско-Запорожской сетки каналов»: ООО «Запорожье» и ООО «Херсонка.Ру».
Сам Костылев после случившегося оказался в RT — он утверждал в суде, что трудоустроен в компании. В ноябре 2025 года пропагандистское издание сообщало, что он «работает с RT над циклом фильмов о реабилитации бойцов СВО». Это единственное упоминание его как сотрудника RT.
Доносы и иерархия в Readovka
О финансовых проблемах в Readovka косвенно свидетельствуют и отзывы сотрудников, опубликованные на платформе Dream Job, где весной 2025 года сразу несколько пользователей жаловались на сокращение зарплат в редакции. Кроме того, они описывают Readovka как небольшую компанию с жесткой иерархией, где ключевые позиции занимают люди из ближайшего окружения руководства.
В нескольких отзывах упоминается атмосфера доносов и конкуренции за близость к начальству. Один из пользователей пишет, что «в коллективе есть люди, которые за спиной без спроса передадут ваше личное мнение редактору», а карьерные возможности в редакции ограничены, поскольку «все руководящие должности давно поделены между своими».
Другие отзывы описывают сильную зависимость карьерного роста от личных отношений с руководством: «Если хотите тут много зарабатывать и иметь карьерный рост — заведите доверительные отношения с начальством». При этом сотрудники жалуются на низкие зарплаты, отсутствие медицинской страховки и ненормированный график. Другие пользователи отмечают, что «отношение руководства хорошее только к своим знакомым», а работников «легко могут заменить».
Военкоры-предприниматели
Согласно открытым данным, которые изучила ASTRA, осенью 2022 года сразу несколько человек из ближайшего окружения владельца Readovka зарегистрировали ИП.
Одним из них стал военный корреспондент издания Игорь Чеканов. Уже после начала работы в Readovka он зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя — 1 ноября 2022 года. Список видов деятельности его ИП оказался крайне широким: от оптовой торговли и продажи электроники до IT-консалтинга, ремонта техники и логистических услуг. Среди заявленных направлений — торговля электронным оборудованием, деятельность в области информационных технологий, ремонт коммуникационного оборудования, а также перевозки. Формально ИП Чеканова просуществовало почти два года и было ликвидировано 4 октября 2024 года. Сам Чеканов покинул издание.
В тот же период предпринимателем становится и Елизавета Принц, ближайшая соратница Костылева. Она же в 2022 году устроила своего безработного мужа, Илью Принца, до этого никогда не работавшего в медиа, в Readovka.
Ее первое ИП было зарегистрировано 14 ноября 2022 года. Основной вид деятельности — оптовая неспециализированная торговля. Эта структура просуществовала до апреля 2024 года, после чего была закрыта.
Однако уже через месяц Принц регистрирует новое ИП — в мае 2024 года. В этот раз список видов деятельности напрямую связан с текстильной продукцией: производство одежды, торговля текстильными изделиями, продажа одежды и аксессуаров, включая интернет-торговлю. Фактически все заявленные направления совпадают с проектами Костылева вокруг бренда одежды «24. Новый русский бренд». Это второе ИП было ликвидировано Принц в январе 2026 года, уже после ухода из Readovka.
Схожая история и у другого сотрудника издания — Ярослава Воробьева.
В 2022-2023 годах он фигурировал в телеграм-канале Readovka как военный корреспондент. Однако позже его роль в структуре проекта изменилась: к 2025 году Воробьев уже представлялся как глава департамента стратегического развития Readovka. В этом статусе он, в частности, публично подписывал соглашение о сотрудничестве с Российским футбольным союзом.
Как и другие сотрудники проекта, Воробьев также зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя. Среди заявленных им видов деятельности — торговля телекоммуникационным оборудованием, оптовая торговля электроникой, а также продажа бывших в употреблении товаров. Воробьев до сих пор работает в Readovka.
Согласно утечкам данных, которые изучила ASTRA, в этот же период сотрудники Readovka активно перемещались между оккупированными территориями Украины и Китаем. Так, Илья Принц ездил в Донецк весной 2022 года, а в октябре 2023 года посещал Мариуполь. Сама Елизавета Принц в августе 2022 года побывала в Мелитополе и Херсоне, затем в декабре 2022 года — в Донецке. В январе 2023 года она снова ездила в Мелитополь и Мариуполь. Есть основания полагать, что именно чета Принц занималась корпунктами Readovka на оккупированных территориях Украины.
Позднее в маршрутах сотрудников Костылева появляется Китай: Принц ездила в Пекин с 27 июля по 3 августа 2023 года. Военкоры Ярослав Воробьев и Игорь Чеканов также побывали в Пекине в июле и сентябре 2023 года.
Сам Алексей Костылев в этот же период дважды ездил в Китай:
— в Пекин с 30 июня по 6 июля 2023 года,
— в Гуанчжоу с 10 по 16 сентября 2023 года.
По словам источника в редакции Readovka, сотрудникам объявили, что поездки были связаны с проектом сотрудничества с РФС. Однако поездки самого Костылева, по словам собеседника, происходили «по делам», о содержании которых в редакции не знали.
Это выглядело необычно: по словам сотрудников, до 2023 года Костылев почти не выезжал за пределы России и до этого путешествовал только в Сербию. Связаны ли были его поездки с очередным бизнес-проектом, ASTRA неизвестно.
Версия о «подписантах» и реакция сотрудников
После ареста Костылева ряд телеграм-каналов начал публиковать версии о том, что часть документов и контрактов якобы подписывалась не самим владельцем Readovka, а сотрудниками редакции. Так, телеграм-канал «ЕЖ» утверждал, что некоторые сделки могли оформляться через людей из ближайшего окружения медиаменеджера. По версии канала, это могло происходить в период, когда Костылев фактически не участвовал в операционной работе.
Однако источник ASTRA внутри Readovka называет подобные версии сильно преувеличенными. По его словам, Костылев контролировал все управленческие решения и не допускал, чтобы кто-то из сотрудников самостоятельно подписывал документы без его ведома.
«В произошедшем виноват только один конкретный человек, который сейчас пытается представить ситуацию так, будто он был лишь номиналом», — говорит собеседник редакции. По его словам, в компании фактически существовала жесткая вертикаль управления, при которой ни одно значимое решение не принималось без согласования с Костылевым.
По словам собеседника, о некоторых финансовых схемах внутри редакции начали говорить лишь в тот период, когда Костылев выпал из управления компанией после аварии.
«Когда его не было после аварии, только тогда начали вскрываться какие-то мутные темки. До этого никто из руководства ничего не знал — он никому ничего не сообщал», — утверждает источник.
Отдельные коммерческие инициативы — включая контракты, связанные с поставками для военных структур — по словам источника, оформлялись через другие юридические лица, не связанные напрямую с редакцией.
Автор: Анна Снегирева
